从模式和运营上看,青年菜君应该是一个很轻的项目,绕开了库存和最难的最后一公里配送问题,那么,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分,需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族,但是20-35岁的用户定位,以及需求
即便是在2016年2月24日,公司发布上市辅导公告,也丝毫没有扭转这种颓势。我想要将产品卖给在意质量并且愿意为此付费的客户。 五年以来,金数据在产品上不断演
再小众也有人埋单 你有没有发现,一些的巨头公司逐渐变得“不经打”了,后浪将前浪拍死在沙滩上的案例越来越多了,而且用时越来越短。
尤其重要的是,这些在定义层面的成功,是否真是你想要的成功? 不要不假思索地接受那些人人都正接受的字面意义的成功。document.writeln('关注创业、
在运营半年后,友友用车发现这个数字远远不够,于是开始和ETCP合作。业内认为,现实有力地驳斥了毕胜,他的观点也随之应者寥寥。 但从百度这样的公司出去,让
针对第二种品牌型媒体,天花板是你能不能做成品牌。 因为2016年年报还没有完
创业所提供的服务或者产品需要在使用当中不断被检验才能够立足,单纯的情怀只能
第三,锁定最优晚餐解决方案,提供半成品净菜。综艺本身带有互动性,是否有可能出现